BUILD NOTES

何を作り、
何をやめ、
なぜそう決めたか。

プロダクト、OSS、自律型メディアの開発記録。成功だけでなく、測定、作り直し、撤退の判断まで公開しています。

日付プロジェクト / 媒体タイトル言語

What an experiment in AI-assisted development taught me about organizations, cognitive limits, and why management did not disappear

先日、社内ハッカソンの審査員を引き受けました。しかし、引き受けてから重大な事実に気づきました。これ、全部英語だ。続きをみる

What five AI judges taught me about roles, criteria, and human judgment

An in-depth look at how I automated and decentralized the hackathon grading process using the Judgie-AI evaluation engine and diverse LLM profiles.

ハッカソンの「審査にかかる膨大な時間」や「基準の偏り」を解消するため、Gemini APIのマルチモーダル機能と構造化データ抽出を利用したAI審査プラットフォームを構築した背景。

急激に拡大する開発組織に伴う課題と、プロダクトの生産性・安定性を最大化するためにサービス基盤本部が過去・現在・将来においてシステムとチームを捉えてきたかの戦略ストーリー。

インフラ組織をより強固にし、かつ個人のポテンシャルを引き出すために作成した「行動指針」に焦点を当て、プラットフォームエンジニアリングチームを活性化させたアプローチ。

大規模なマルチテナントシステムを安定稼働させつつ、新しいビジネススピードを支える「次世代サービスプラットフォーム」の設計と、それを支えるSRE組織のビジョン。